توضیحات کامل :

پاورپوینت مدیریت تحول ، مبانی تحول سازمان در 78 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt

 

 



درس مدیریت تحول و  اجرای برنامه های استراتژیک


فهرست:

 

مدل ها و تئوری های تغییر برنامه ریزی شده

 Models and theories of planned change

نظریه سیستم ها

System Theory

مشارکت و توانمند سازی

Participation and Empowerment

ها و کار تیمی

Teams and Teamwork

ساختارهای موازی یادگیری

Parallel Learning Structure

استراتژی بازآموزی هنجاری تغییر

Normative-Re educative strategy of changing

علم رفتاری کاربردی nتحقیق در عمل



مدل ها و تئوری های تغییر برنامه ریزی شده:


nکرت لوین دونظریه در مورد تغییر ارائه داد که تا فبل از دهه 1940 حائز اهمیت فراوان بودند. .1آنچه در هر لحظه ای از زمان حادث می شود برآیندی از نیروهای متضاد در یک میدان عمل است. وضعیت فعلی (هر آنچه که اکنون در حال رخ دادن است) برآیند نیروهایی است که از جهات مختلف فشار می آورند.

با استفاده از تکنیکی که تجزیه و تحلیل میدان نیرو(Force-Field Analysis) نامیده می شود، افراد می توانند نیرو های اصلی میدان را تشخیص دهند، آنگاه برای انتقال نقطه تعادل به یک جهت یا سایر جهات، برنامه های عملی بکارگیرند.

این مفهوم که وضعیت موجود برآیند میدان نیرو هاست، خود موضوع بسیارمهمی برای اندیشیدن در مورد پویایی تغییر است.

.2مدل تغییر: تغییر فرآیندی سه مرحله ای دارد:

nترک رفتار یا وضعیت پیشین (Unfreezing the old Behavior) n

حرکت به سطح جدیدی از رفتار و

nتثبیت مجدد رفتار در سطح جدید (Refreezing)

تغییر مستلزم حرکت از یک نقطه تعادلی به نقطه تعادلی دیگر است.